下面是小编为大家整理的海外工作感受 出国的感受,供大家参考。
在海外工作的感受
一、两个海外项目的经历
1．2014年7月15日我们四人（吴文安、韦建欢、唐六明、朱正梁）到达了菲律宾项目部。之前的半个月我们外出田阳电厂接受了流化床仿真机培训，这次主要工作是配合山东院运行调试普丁八图135MW流化床机组。这个项目对我们来说有一定的难度，因为我们之前没有流化床的经验。经过约一个多月的时间来学习资料及熟悉现场设备，之后我们四人进入正式二班二倒。倒班工作时间长强度也较大，但是我们凭着毅力坚持了三个月，这之后山东院从华丰伟业要了二人加入我们组成三班三倒。在调试期间发生了给水泵烧瓦事件，我们多次亲临现场，最终找到了非常隐避的重大缺陷——给水泵的平衡管法兰处有一盲片未拆除使平衡管失去了作用，最终导致给泵轴瓦烧坏。后经调查此盲片是菲律宾工程队在泵酸洗后留下的重大安全隐患。调试期间另一个重大缺陷是汽机轴承振动偏高，我们通过仔细观察并大胆建议改变运行方式——通过热工指令改变限止不同汽机调门的开度。最终使得机组有惊无险地渡过168H可靠性试验，为山东院节约了人力物力成本。由于我们工作的出色表现，山东院在机组检修期间安排奖励了我们一次难忘的长滩岛旅游之行，2015年5月底#1机组调试项目结束我们四人先后返回来宾，回来后不久收到了山东院热情洋溢的感谢信。山东院再三要求并渴望我们继续参加#2机组的调试，由于当时正碰来宾B电厂移交特殊时期最终不能参加#2机组的调试。今年（2017年）又迎来了回头客——山东院跟来宾电厂签订了巴西345MW 流化床调试项目。我想我们取得的成功一是我们有着良好的专业化知识、良好的敬业精神、极强的责任心、良好的职业道德及较好的英语沟通能力，二是我们的领导对我们完全信任及对们工作的大力支持和指导分不开。
2．2015年9月17日我们从来宾B电厂辞职分流的9人雄心勃勃来到了孟加拉比比亚娜Ⅱ项目现场。这个项目的工作是参与运维一台345MW蒸汽燃气联合循环发电机组。刚到这个电厂不久感到压力大工作多，因为很多管理制度文件没建立好，很多规程没完成，很多操作票没有写好。我们付出了很大的努力和非常坚苦的工作，陆续地建立起各种文件及完成各种操作票，并开发了一套针对本厂工作票的ACCESS数据库。我们9人的英语能力都比较好，来自其他公司的员工对我们有着不同的评价：你们是如何学英语的，为什么年龄这么大的员工英语还这么好。我们9人中英语最好的是谭必熙师傅，殊不知他曾经是非常出色的专业英语翻译者，殊不知我们的朱建泉、黄忠永是老牌本科生，殊不知他们俩原来一定是学生中的佼佼者，当然主要是我们在外企呆了17年，看过很多英语资料写过很多英语规程及文件。另外，我开发的ACCESS工作票数据库也使得他们大吃一惊，殊不知我也有着五年持续学习电脑的经历。我们的运行经理韦建欢也经常去值内顶值长的工作，孟加拉员工对他也有着不同的评价——原话：The guy maybewill die early, why does not he always let us to do the work , because it is easy and we can do it （翻译：这个家伙可能寿命不是很长，为什么工作总不让我们去做，这个工作并不难我们能做的）. 我现在想想可能是我们在来宾B电厂呆久了有着极强的责任心和对工作认真的态度驱使着我们情不自禁地去做这些工作。还有来自运行员工对我们的评价——你们来宾B电厂的员工个个能力确实超群，但是有一点不好，那就是有些人性格怪怪的。我扪心自问，我觉得我们不怪呀！随着时间的推移，我们越来越感觉公司没什么管理文化，真不是我们怪而是公司“怪”。我们曾经号称孟加拉的“拓荒者”相继地在2017年6月之前离开了孟加拉。上面的两段经历让我终身难忘，从中受益匪浅。我非常荣幸得到来宾电厂领导的厚爱又回到了曾经工作过的来宾电厂工作，我仰慕着来宾电厂以前的文化，也感受到了现在两厂融合后的新文化——因为它继承和发展了新的海文化。