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2023年项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案 (精选文档)安全生产月活动通知

时间:2023-06-20 08:45:04 浏览量:

项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案 项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案以××新时代××特色××思想为指导,深入宣传贯彻××的××精神、××××关于安全生产工作的重要思想和××、××下面是小编为大家整理的项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案 ,供大家参考。

项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案

  项目部关于开展20××年安全生产月活动的通知及方案

  以××新时代××特色××思想为指导,深入宣传贯彻××的××精神、××××关于安全生产工作的重要思想和××、××关于安全生产工作的决策部署,以“××”为主题,以全面增强员工安全意识,提升员工安全素质,提高防灾减灾救灾能力,杜绝安全生产事故为目标,以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容,开展富有实效的宣传教育活动,切实推动安全文化进项目、进班组,促进安全生产形势持续稳定好转,为项目经理部生产经营创造良好安全环境。

  二、活动主题和时间安排

  1.主题:××。

  2.时间:20××年6月1日至6月30日。

  三、组织机构

  为加强项目经理部“安全生产月”活动的组织领导,成立“安全生产月”活动领导小组,人员如下:

  组

  长:××

  副组长:××、××

  成

  员:项目经理部安全生产委员会其他成员

  领导小组下设办公室,具体负责组织“安全生产月”活动。活动办公室设在项目经理部安全质量环保部,安全质量环保部主任兼任办公室主任。具体负责“安全生产月”活动日常工作。

  四、重点活动安排

  (一)安全生产月活动启动

  6月1日上午9时,在项目经理部大会议室举行“安全生产月”活动启动仪式,由项目经理部主要领导讲话,宣布项目经理部“安全生产月”活动启动,同时举行集体签名活动,拉开

  “安全生产月”活动序幕。通过项目经理部××群、××群、新闻稿件等形式,大力宣传“安全生产月”活动开展情况,营造浓郁的“安全生产月”活动氛围。

  (二)组织开展安全发展主题宣讲活动

  坚持以××新时代××特色××思想和××的××精神为指导,深入宣传××××关于安全生产工作的重要思想,××、××、××省、××市、上级各单位关于安全生产的决策部署和工作要求,安全生产领域改革发展的目标任务,安全生产形势和安全生产法律法规标准等。

  在“安全生产月”活动期间,项目经理部主要负责人带头宣讲、带头发表署名文章,邀请专家举办专题讲座。通过新闻媒体、××公众号、工作群、宣传栏等开设宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片等方式,开展全方位、多角度、立体化的集中讲解,推动××××关于安全生产的重要思想进项目、进班组、进家庭。

  (三)开展环境保护、职业健康与节能减排宣传活动

  以“环境日”(6月

  5日)及“节能减排宣传周”(6月

  11日-17日)为载体,项目经理部紧紧围绕国家发布的环境日、节能减排宣传周主题与方案,开展环境保护、职业健康与节能减排宣传活动,采用

  专题讲座、展示宣传海报、标语、条幅等形式,向全体员工宣传环境保护、职业健康与节能减排相关法律法规、规章制度、知识等,提高全员环境保护、职业健康与节能减排素质。

  (四)开展安全宣传咨询日活动

  1.开展宣传咨询活动

  6月16日上午9时,项目经理部组织开展安全咨询日活动,通过设置展台、发放宣传品等活动,通俗易懂地宣传××新时代××特色××思想、××的××精神、安全生产方针政策、法律法规和应急知识、消防安全知识、防灾减灾救灾常识等安全科普知识和技能,同时面对面地解答员工关心的安全生产问题。

  2.开展媒体宣传

  一是在生活营地及生产现场以展板、海报、挂画、传单等形式,宣传安全生产法律法规、安全管理规章制度、职业健康、安全生产常识及应急技能等。二是利用食堂、活动室等公共场所的电视,集中展映普法宣传片等视频资料,进一步推动全员关心、支持、参与安全生产工作。

  3.开展××传播安全知识活动

  对有关法律法规、安全知识及常见应急处置措施等进行收集、整理,通过××群、××群、公众号等平台进行传播,进一步扩大安全知识传播范围。

  (五)开展安全生产事故警示教育活动

  项目经理部组织全体员工观看《生命至上

  科学救援》、《施精准

  之策

  固预防之本——构建双重预防管控机制解读》、《生死之间》、《隐患直击》等全国组委会组织摄制的安全生产事故警示片,同时开展安全生产事故、典型事故案例分析等活动,深刻吸取事故教训,做到举一反三,用事故教训推动企业安全生产主体责任落实、改进安全监管、完善防范措施,防止同类事故重复发生,不断提高应急意识和安全素质。

  (六)开展安全知识竞赛及看图识隐患有奖活动

  6月22日下午15时,项目经理部在会议室组织开展安全知识大赛及看图识隐患有奖活动。通过安全有奖活动的开展,进一步营造良好的安全生产氛围,达到提升全体员工安全意识,有效防范事故的发生。

  (七)组织开展应急演练

  6月25日上午9时,项目经理部以应急能力建设为抓手,结合项目经理部目前实际情况,在项目经理部营地组织开展一次消防安全应急疏散演练,并认真评估、总结和宣传,通过演练进一步优化消防安全应急预案,完善应急准备,提高员工的应急意识与技能。消防安全应急疏散演练方案另行制定。6月13日在项目经理部大会议室开展一次燃气事故应急演练(桌面演练)。

  (八)进一步做好防汛防涝工作

  项目经理部要加强组织领导,强化责任落实,突出检查重点,全面排查防汛防涝安全隐患,及时制定整改方案,落实整改措施,确保安全生产和“安全生产月”活动的有序开展。

  (九)深入开展安全生产专项检查

  深入开展安全生产专项检查活动,严禁无相关资质或借用资质、超越资质分包工程及转包和违法分包等各种非法违法行为;杜绝营地违规使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等易燃建筑材料,消防设施不完善、临时用电隐患多、环境卫生管理差、应急责任不明确等突出问题;加强对应急救援物资配备等方面存在的问题进行重点整治。

  (十)开展安全教育培训活动

  (1)项目经理部主要负责人授安全课

  在

  “安全生产月”期间,邀请项目经理部项目经理、分管生产副经理、总工程师和安全总监对项目经理部全体管理人员、分包队伍分别讲授一次安全课,授课内容重点围绕安全生产四个责任体系和如何抓好、做实安全管理的基础工作。

  (2)组织安全专题培训活动。

  结合项目经理部实际情况,针对管理岗位要求,组织开展针对性的安全教育培训活动,如开展消防、交通、触电、高处作业等专题安全教育培训活动,提升员工的安全意识及技能。

  (十一)强化安全文化宣传

  项目经理部通过采用设置主题展板、宣传栏、张贴挂画等形式对安全生产月活动主题、安全管理知识、先进安全事迹等进行宣传。项目经理部在公司官方网站、××公众号等平台上积极推广安全生产方面的先进经验、先进事迹及先进个人,营造良好的企业安全文化氛围,提升本项目整体安全生产管理水平。

  (十二)积极开展“安全生产万里行”活动

  20××年“安全生产万里行”活动从5月份开始,到12月底结束。活动以××新时代××特色××思想为指导,紧紧围绕贯彻落实××的××精神,聚焦责任落实、科技强安、依法治安等方面重点内容,开展宣传、采访、报道活动,加强舆论引导和监督,推动应急管理和安全生产重点工作落实,项目经理部结合××市××及工程局等上级单位有关要求,积极开展主题宣传工作:

  1.项目经理部将组织开展向做的好的项目和重点项目进行采访、调研,重点调研采访应急管理和安全生产等方面的做法和经验,从而做好本项目应急管理和安全生产工作,营造项目经理部良好的安全环境。

  2.安全责任主题。围绕“全面落实企业安全生产主体责任年”这个重点,对照项目经理部《安全生产责任制》,按照“××政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,对各部门、各岗位人员进行逐级检查,项目经理部可将落实安全生产主体责任和全员安全生产责任制好经验、好做法进行宣传、推广,对安全责任不落实和落实不到位的部门和个人进行曝光和处理。

  3.科技强安主题。宣传推广新技术、新设备研发、新工艺、“机械化换人、自动化减人”专项行动实施情况;推动体验式应急培训,筑牢“××”的思想,推动实现安全生产共建共治共享。

  4.依法治安主题。项目经理部结合全国《安全生产法》宣传周和全国消防日等活动,对《消防法》、《安全生产法》《防震减灾法》等

  法律法规进行宣贯学习,将相关措施要求落到实处;积极组织观看、转发有关××部门监管执法工作一线的纪实报道,强化警示教育、震慑非法违法行为,向全体员工释放强责任、严执法、重预防的强烈信号。

  五、工作要求

  (一)项目经理部活动领导小组要高度重视宣传教育在安全生产工作中的基础性、全局性作用,将“安全生产月”活动作为实现项目经理部全年安全生产目标的一项重点工作来抓,严格按照方案实施,保障经费投入,分解细化任务,层层落实责任,加强督导检查,确保各项措施落实落细。

  (二)各部门、工程队负责人要在项目经理部统一部署和安排下,积极组织员工参与开展活动,认真做好“安全生产月”活动的宣传、教育工作。

  (三)项目经理部全体员工应积极参加活动,将此次活动作为强化安全发展观念、推动法规政策落实、传播安全生产知识、提高员工安全素质、预防事故发生的有力手段,以此推动项目经理部安全生产重点工作的有效落实,确保活动取得实实在在的成效。

  ××公司××项目经理部

  二O××年五月二十九日

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