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人寿保险公司经理兼党支部书记先进事迹材料
丁大明，男，1966年8月生，中共党员，1983年10月参加工作，历任中国人寿保险公司xx县支公司业务员、科长、副经理、第十三营销部经理，XX年任xx县支公司（含营销部）经理兼党支部书记。十几年来，他勤奋工作，业绩显著，多次受到上级表彰。自1999年以来，五次获得市公司先进工作者和展业能手称号，三次获得省公司系统先进工作者和优秀共产党员的称号，连续二次被评为省财贸轻纺金融系统优秀经营者，XX年被评为xx市劳动模范，XX年被授予中国人寿全国系统“十大杰出青年”称号。他所领导的xx县支公司自XX年以来连续两次被评为xx省国寿系统三星级县公司，党支部于XX年7月被评为中共中国人寿保险（集团）公司先进基层党组织，XX年被上级公司评为优秀领导干部。
一、勤政高效求发展，做大做强基层团队，主要经济指标连续三年排列全省之首
xx县支公司在以丁大明为班长的支公司经理室带领下，从XX年起，业务员从380人发展到现在800人。其中：主管76人，组训9人，营销业务网点19个。首年期交保费从636万元增加到1680万元。其中：首年期交保费、10年期
新单期交保费和风险型保费等三项主要经济指标连续三年排列全省县级公司之首。支公司总保费从XX年的6500万元发展到XX年的11300万元，实现了四年翻两番的跨越式发展目标。
二、以人为本抓培训，构建具有创新和实战能力的学习型团队
丁大明同志业绩卓著，三年三大步。首先，得益于开展“双成”企业文化建设战略和实施以培训为主导的构建学习型团队活动。在丁大明的领导下，他们建立了一支以支公司为主、外援为辅的组训（讲师）班子。支公司现有的9名组训，有5名是来自本县破产企业的干部和工会主席，有4名是大中专学校结业的学生。其次，经营好早会，以会代训，一周七次，突出主题，常年坚持。专业培训和主题早会保证了干部和营销员始终保持良好的精神状态。经理室成员和分部经理都亲自经营客户，90％以上的主管都保持着良好的业绩。支公司招聘的800名业务员，经过培训使其掌握了保险专业知识和展业技能，支公司被当地政府批准为再就业培训基地，对增加就业和社会稳定做出了贡献。
三、整合资源，创造载体，彰显国寿企业的品牌形象
丁大明秉承持续快速和谐的科学发展观，规范管理，整合资源，每年都投入较大比例的经费，用于加强内、外部环境建设和支公司软实力的建设。在支公司内部设有荣誉室、图书专柜和企业文化长廊，在外部开展农村定点扶贫和资助贫困学生上学，举办文艺晚会、电视广告专题节目等项公益事业。丁大明资助的2名学生，已有一名学生考进了抚顺石油大学。四年来，丁大明在加强支公司建设的投资中，不但没有向上级要一分钱，而且每年还为市公司节余费用近40万元。丁大明同志的先进事迹多次在报刊转载。
二o一o年十二月一日