统计工作会议上的经验交流材料 统计工作会议上的经验交流材料一、高点定位，统筹安排县局党组对创建统计规范化系统工作高度重视，组建了统计工作规范化建设领导小组，认真学习了《××省部门统计工作规范下面是小编为大家整理的统计工作会议上的经验交流材料 ,供大家参考。
统计工作会议上的经验交流材料
一、高点定位，统筹安排
县局党组对创建统计规范化系统工作高度重视，组建了统计工作规范化建设领导小组，认真学习了《××省部门统计工作规范化管理办法》、《关于创建××省工商行政管理部门统计工作规范化系统的实施方案》以及《关于认真贯彻省局领导指示进一步做好全省系统统计工作的通知》等重要文件，提出了年度统计工作达标目标督促，进一步统一了思想，强化了全局开展好这项工作的责任感和紧迫感。同时，按照《统计法》的要求，十分积极组织系统内没有统计从业资格证的在岗人员参加资格从业统计培训；组织已豁免权持证上岗的人员参加统计从业资格继续教育培训，以进一步增强统计人员依法统计的意识，确保统计其他工作质量；实行月调度、季通报制度，及时对创建工作中遇到的给予协调和解决；加强与市局沟通交流各业务科室的沟通与协调，充分利用垂直业务部门之间的业务关联，确保统计重要信息真实、准确、实效。
二、创新举措，夯实基础
（一）健全机构，稳定队伍。一是抓好统计数字机构和人员配备关。在创建工作中，我们在统计队伍建设上实行“统一管理，分级负责”的管理体制，确保机构健全，人员到位，责任到人。目前，我局设有_名专职综合统计人员，各相关业务科室配有兼职统计人员具体负责本单位专项统计工作，基层工商所在人员太少、工作量大的情况下，仍然保证专攻由一名业务骨干从事统计工作，在全系统形成了上下贯通、左右相联、反应灵敏、快捷畅通的统计工作网络，保证了统计工作的顺利进行。二是抓好统计队伍建设关。做好统计工作，队伍建设是关键。随着不断报表制度的统计修改完善和新的法律法规的不断出台，我们坚持把统计培训列入全员培训的重要素材，邀请市局专家现场授课指导，对新统计报表制度、统计法律法规地理知识、统计软件、统计分析写作、电子表格在统计中的应用和统计业务基础知识等内容进行全面培训。目前，专兼职统计人员均具有大专以上学历。
（二）多措并举，严格规范。一是强化监督机制建设。完善的制度保证是做好其他工作的保证。去年以来，我们根据市工商局统计工作目标计划和关于统计工作的“两个办法”要求，结合实际，进一步发布实施完善了《统计工作考评办法及其细则》和《统计分析考核暂行办法》。_月份，我们又根据年度工作重点制定了《××县工商行政管理系统法律条文统计教育工作管理试行办法》，对统计工作管理制度进行修改管理工作完善，印发了《××县工商行政三县管理系统统计工作管理制度》共五十五条，涵盖了统计调查项目管理制度、统计咨询机构和人员管理制度、统计资料管理制度、统计数据报送及质量检查评估所制度、统计信息化建设及管理制度、统计检查监督和考核评比制度等，形成了由《工商行政管理统计报表制度》、《统计教育工作管理试行办法》、《统计工作考评试行办法》、《统计分析管理暂行办法》、《统计电子台帐使用管理办法》及《××县工商行政三县管理系统统计工作管理制度》组成的比较全面的统计工作制度体系，实现了统计工作各个环节、全方位的制度化。二是加快硬件建设。随着全省工商系统信息化建设的不断，统计工作电子政务信息化程度也有很大提高。按照科学规范建设要求，我局工作所需硬件设施全部配备到位，专兼职专职统计人员人均一台微机，并配有打印机，专门为综合综合型统计人员配备了笔记本电脑，系统统计人员每人设有电子邮箱，实现了年数据工作网上办公，微机取代了计算器，电子统计台帐取代了手工台帐。统计数据汇总、整理、存储、经已应用和管理已全部实现信息化，减少了工作流程中的人为错误。三是强化规范运营管理。为保证统计数据真确、准确性，我们严格依据《统计法》及《工商行政管理系统统计报表制度》规定，首先从报表操作流程规范性上进行规范。严格要求以案件属性归类统计，由业务科室、综合统计人员及法制科层层把关，对大案要案统计仔细审定，确保准确，杜绝了此案重报漏报现象的发生；其次，利用季报、半年报、年报时机，组织各科室、所统计人员采取集中汇审、交叉汇审和汇报工作等模式，互相沟通、交流经验，对汇审中出现明显的问题，县局综合统计人员及时总结并进行集中讲解，并通报在招股书结束后及时下发通报，指出各科室、所存在的具体问题，便于整改，使统计人员业务水平明显提高。
（三）拓宽渠道，强化服务。一是把好统计资料医药包装。根据《实施方案》要求，我们对原有的《资料管理制度》进行修改，对统计档案的归档范围、保存期限、整理装订及档案以下内容内容得到具体要求，并从设计封面、档案盒制作、确定装订标准等基础工作入手，高标准、高起点重整统计档案。同时将所有统计资料包括统计数据库、文字材料等的电子版刻录成光盘，移交总局档案室统一管理，真正使统计档案达到规范化。二是把好统计服务效能关。为了为领导决策提供决策快捷的服务，我们以多种形式开展各种类型估算信息服务工作。设立了红盾信息网统计网页，设置统计法规、统计数据、统计分析、统计汇编和统计实时等五大五大板块，充分利用掌握的数据信息，每月及时整理刊发统计工作文件、统计数据、文字分析等各类统计资料，为局领导和各业务科室提供支持参考，也便于统计人员互相沟通，方便了内部人员查阅统计资料，实现了最短时间内了解最新工作动向和情况。三是狠抓统计分析质量关。每半年报、年报结束后，我们都认真组织撰写统计分析群众组织和专题调查报告，以详实的数据比对，详细记录全县案件查处的案件状况、工作特质发展及民营经济发展情况和发展对策建议等内容，为领导决策提供了能够帮助。
三、完善机制，确保实效
为确保成立工作顺利开展，我们结合实际积极探索建立新机制。一是教育培训制度。推行定期培训制度建设，每季度利用_天时间，邀请市局相关领导对监察室全系统专兼职人员进行综合培训，不断提高干部队伍情商的业务水平和综合素质。二是定期督导制度。每季度定期由县局创建工作领导小组成员单位督查组，采取现场观摩、现场督导的方式，对创建工作中涌现的出“亮点”及创新性的工作及时及时进行导入；对工作不当或不到位的单位，分别予以通报批评或限期整
改，使以往含糊的弹性考核，变为具体细致的气密性考核，有效调动了全系统统计工作人员的积极性。三是奖惩考核制度。也就是加强首要目标管理，确保研究重点创建活动各项重点工作目标基本完成。我局研究制定了《奖惩考核办法》，将创建工作的开展情况纳入年终考核和评先树优的重要内容。各科室、所分别制定长远目标本单位重点工作目标及绩效目标考核办法，将本单位承担着力点工作任务梯次分解组织工作落实到个人，明确完成时限、考核办法及奖惩措施，分清人人肩上有担子，身上有压力，有效促进部门统计工作规范化创建工作的深入开展。
各位领导、同志们，统计规范化是一项需要不断创新、持续加强的重要其他工作，我局还有大量的工作需要做，我们将以此轮会议为契机，认真借鉴兄弟单位好的经验做法，以不断大幅提升统计工作大大降低规范化水平。
谢谢大家！
推荐访问:统计工作经验材料 统计工作会议上的经验交流材料 工作会议上 经验交流 统计