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公司召开经济运行分析会(6篇)

时间:2023-05-28 09:15:08 浏览量:

篇一:公司召开经济运行分析会

  

  **公司召开第三季度经济运行分析会

  *月*日下午,**公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成本负责人参加了会议。

  会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况,客观剖析了企业目前存在的问题和短板,认真研判公司在行业所处形势及经营环境,对第四季度的重点工作进行了安排和部署,动员全体员工不松不懈,奋勇拼搏,百尺竿头更进一步,全力以赴抓好冬季安全生产和经济运行各项工作,确保打赢打好四季度收官决战,全面实现年度经营目标。

  **公司党总支书记xx结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲话。他强调,一是各项目要加快劳务招标预见性;二是抓好廉政建设是促进项目生产的举措,项目廉政出问题将会影响公司整体发展,要严格落实好党风廉政建设两个“责任";三是今后公司及项目召开经营分析会议,要把廉政建设工作同考核,同部署。

  **公司总经理xxx在对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时,对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议:一是部分项目存在经营分析数据不够准确,只有个别项目分析的数据与财务报表等相关数据吻合;二是综合项目的核算方面,统计数据要分开,经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审;三是项目核算应加上人工、设备核算,自营项目更应重视这个问题,将设备摊分至各分项工程中;四是项目后期预测要结合产值、材料开展;五是责任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量,总经理指出,一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进,公司合约部要多到项目跟踪指导;二是各项目要主动相互交流,学习好的经营分析经验,提升经营分析水平;四是项目经营分析会要全员参与,涉及到的部门做好分析准备工作。

  最后,*总要求各项目抓好质量安全问题,做好年终迎检准备;不择不扣完成年度目标。

  **公司董事长在会议总结中,对公司今年前三季度的生产经营情况进行了分析,研判公司目前所处形势及经营环境,并对第四季度的重点工作进行了安排和部署:一是**公司的特色是节约成本,多条道路合并为一个个项目开展生产工作,项目部核算体系要从头抓,

  要做到思路清晰,头脑清醒;二是公司将成立保障目标任务完成领导小组,各项目更要结合公司所处形形势,响应集团公司号召,联合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和经营当面要坚持谨慎性原则,公司将严抓三个收尾项目的结算工作,使之成为利润增长点;四是各项目都有自己的长处和短板,相互学习要抓住“敏感点”,才能更直接地促进项目经营;五是市场开发方面目前已取得新进展,大家共同努力,奋战到本年最后一天,目标不变,任务不减,向**亿目标发出冲击;六是各级机构做好生产经营的同时,要重视党风廉政建设工作,不可触碰党纪国法这条红线,保护好自己,保护好公司,为公司打好完成指标攻坚战,取得长足发展保驾护航.

篇二:公司召开经济运行分析会

  

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  《经济运行分析会汇报材料》

  盖山镇人民政府

  (xx年10月)

  今年以来,我镇在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,加快转变经济发展方式,推动经济社会又好又快发展,基本实现了经济态势稳中有升。现将我镇1-9月经济运行情况汇报如下:

  一、1-9月份主要经济指标完成情况:

  1、规模以上企业产值:1-9月份累计完成64.6亿元,占年计划的71.55%,比去年同期增长17.7%;10月份预计累计完成71.6亿元,占年计划的79.3%;

  2、社会消费品零售总额:1-9月份累计完成25.3亿元,占年计划的78.72%,比去年同期增长32.2%;其中限上零售额20.3亿元,比增38.9%;10月份预计累计完成27.6亿元(其中限上零售额预计完成22.8亿元),占年计划的85.9%;

  3、固定资产投资:1-9月份累计完成25.9亿元,占年计划的40.51%,比去年同期降低12.53%;其中重点项目投资完成12.9亿元,占1-9月固投总额50%;10月份预计累计完成38.9亿元,占年计划的60.8%;

  4、外经三大指标:1-9月份累计完成新批合同外资474万美元,占年计划11.3%,比去年同期增长56.4%;完成实际利用外资300万美元,占年计划12.5%,比去年同期降低81.3%;1-8月份累计完成

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  出口交货值(海关口径)24680万美元,占年计划67.8%,比去年同期增长17.7%;1-8月份累计完成进口(海关口径)6355万美元,占年计划74.3%,比去年同期增长38%;

  10月份预计累计完成:新批合同外资574万美元,占年计划13.7%;1实际利用外资350万美元,占年计划14.6%;出口交货值(海关口径)30880万美元,占年计划84.8%;进口(海关口径)7955万美元,占年计划93.1%。

  5、财政总收入。1-9月份累计完成14251万元,占年计划68.88%,比去年同期增长15.56%。10月份预计累计完成17241万元,占年计划的83.3%。

  6、地方级财政收入。1-9月份累计完成6223万元,占年计划70.32%,比去年同期增长14.84%。10月份预计累计完成6923万元,占年计划的78.2%。

  二、1-9月份经济运行情况分析:

  1-9月份除固定资产投资、实际利用外资外,其余各项主要经济指标均较去年有所增长。但从序时进度分析,除社会消费品零售总额、出口交货值、进口指标外,其余指标均未达到年计划相应的序时进度。分析原因主要有:

  1、我镇三大产业结构不尽合理。第二产业比重较大,第三产业比重偏小,特别是工业产业多为高污染、高耗能企业,生产模式较为落后,产业结构调整难度较大,而房地产业、现代商贸服务业等第三

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  产业较为落后,不适应当前盖山发展实际。

  2、存量企业增量难度较大。由于市场通货膨胀压力较为沉重、国家宏观政策紧缩、原材料价格上涨、人民币升值、劳务成本上升、出口增速下降等因素,加上今年以来市区一些道路实行交通管制,加大了企业运输成本,一定程度上影响了企业的正常生产。目前有5家企业处于停产和关闭状态,22家出口型企业(占我镇规上企业26.5%)出口增速下降,其它企业也不同程度受到影响。

  3、东部新城建设直接影响我镇经济正常运行,包括部分企业的落地投产和规模企业经济增长。同时,东部新城建设还直接涉及4家企业用地规

  划调整与12家规模以上工业企业搬迁,预计将影响我镇规模以上工业产值达10.3万元,但至今企业安置尚未落实。

  4、财税收入方面主要问题有。一是随着财税收入体制的改革,对长期以工业企业为主导的我镇经济来说,财税收入增长迅速,但是进入xx年后,由于我镇经济缺乏新的增长点、国税免抵调收入的大幅减少等多种因素,造成了财税收入任务增长较为困难的局面;二是房地产税收仍停留在欣隆盛世和都市华彩项目上;东部新城和其他各拆迁项目大多属于政府基础设施建设,拆迁又造成了许多工业企业的搬迁或停产;义序机电园目前已有利莱森玛等六家企业投产,但是由于政策限制,企业税收尚未全部划归我镇;三是由于我镇自有资金收入较少,而历史债务较重,还有三分之一的村几近无任何经济收入,镇、村正常工作受到一定影响。

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  三、下一步工作措施:

  一是继续加大招商引资力度。发挥“大干150天、打好五大战役”精神,继续抓重点项目、增资项目的引进洽谈、报批落实、动工基建以及投产见效工作,加快鸿博二期、三期,福湾二期工业园建设和义序机电园拆迁扫尾工作;二是不断提高企业整体素质。大力推进企业组织结构调整和兼并重组,提高产业集中度和资源配置效率,推动经济可持续发展;三是尽最大努力做好涉迁企业安置工作。更新政府服务理念,协调好征拆工作与经济工作之间的关系,在保证征拆进度的前提下,做好安置工作,避免这些企业倒闭和迁移流失,最大限度减少征拆工作对企业造成的损失;四是加强财政宏观调控。加强财政预算,加大征管力度,把好收支两条线,搞活财政金融盘子。同时加强与各税务部门的沟通,做好企业移户回归工作,抓紧协调义序机电园企业税收的落户工作,以及对基础设施建设的拆迁项目外建安税收的跟踪落实,确保应收尽收。

  第二篇:经济运行分析会汇报材料一、运城焦炭公司1-4月份经济指标完成情况

  1-4月份实现营业收入31.48万元,完成全年计划1亿元的0.31%,比上年同期65.97万元,下降34.49万元,降幅52.28%,收入下降原因:煤焦销售业务由于市场波动较大,缺少流动资金,经营风险较大,未开展煤焦销售。

  1-4月份实现利润降幅较大。

  二、应收账款和涉诉案件清理情况

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  正在着手安排,对部分欠款单位进行依法诉讼。

  三、采取的主要措施

  xx年,我们运城焦炭公司要仅仅围绕集团公司“十三五”发展思路,按照集团公司xx年工作安排,结合运城焦炭公司实际情况,我们今年主要抓好六个方面的工作:

  1、立即传达贯彻集团公司xx年工作会议精神,强化“马上就办、真抓实干”工作作风,下达xx年经营指标任务,通过深化体制机制改革,实行薪酬绩效挂钩,激发经营活力,努力完成全年工作奋斗目标。

  2、加大清欠力度,由公司领导班子牵头挂帅,责任到人,对已诉讼的案件,配合执法部门,尽快执行。对偿还无力的应收账款,聘请律师尽快进行诉讼,同时要按照集团公司有关奖惩制度,对清收清欠任务完成情况实行重奖重罚,充分调动各责任主体单位和清欠人员的积极性,加快企业资金回收,促进企业健康发展。

  3、盘活闲置资产,加快汽车租赁项目和土地开发项目建设,尽快推进企业转型,职工转岗,通过加强职工转岗培训,提高转岗人员的个人素质和专业技能,在企业转型中适应新的岗位,使职工理解支持并主动参与到企业转型改革的工作部署之中。

  4、严格按照上级规定和“专款专用”的原则,完善业绩考核体系,业绩考核与职工效益工资紧密挂钩,促进公司向创效型、贸易型转变。

  5、对公司现有部室实行大部制改革,按照部门职责职能对机关

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  部室人员实行定编定岗定员,明确机关部室职责职能,完善各项基本管理制度,缩短管理半径,提高管理效率,确实增强转型发展内在动力。

  6、牢固树立集团公司提出的“十大工作理念”,引导广大党员干部切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定信心,迎难而上,稳中求进。

  四、存在的问题

  1、请集团公司尽快解决43亩土地容积率补偿金缴纳的资金问题,防止土地财产流失。

  2、请集团公司尽快出台人员转岗分流相关政策。

  山西省焦炭集团运城焦炭有限制责任公司

  xx年5月10日

  第三篇:经济运行分析会汇报材料今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全

  局,加快转变经济发展方式,推动经济社会又好又快发展,基本实现了经济态势稳中有升。现将我镇1-4月经济运行情况汇报如下:

  一、1-4月份主要经济指标完成情况:

  1、规模以上企业产值。1-4月份累计完成万元,占年计划%,比去年同期增长17.7%。

  2、固定资产投资。1-4月份累计完成4115万元,比去年同期增长50%。

  3、财政总收入。1-4月份累计完成万元,占年计划%,比去年同

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  期增长%。

  4、招商引资情况。1-4月份累计完成招商引资万元,占年计划%,比去年同期增长%。

  二、下一步工作措施:

  一是继续加大招商引资力度。进一步加大招商引资的力度。目前,已到落实招商引资任务的关键时期,我们将积极加强与在谈项目方的联系和协作,帮助办理所需各类手续,力争早签合同,尽快开工。继续抓重点项目、增资项目的引进洽谈、报批落实、动工基建以及投产见效工作。二是不断提高企业整体素质。大力推进企业组织结构调整和兼并重组,提高产业集中度和资源配置效率,推动经济可持续发展;

  三、是加强财政宏观调控。加强财政预算,加大征管力度,把好收支两条线,搞活财政金融盘子,增加财政收入。

  四、突出抓好重点工程建设。重点抓好二期农业综合开发项目,吸取和借鉴一期农业综合开发项目的经验和做法,提前入手,争取主动,对工程划片分段,根据工程量制定任务目标,确保工程按时完成。同时,积极采取措施,尽快完成敬老院、卫生院改貌工程,完成学生公寓新建工程。

  五、加快农业结构调整的步伐。

  第四篇:经济运行和分析调度会汇报材料经济运行和分析调度会汇报材料

  今年以来,我局以科学发展观为统领,认真贯彻落实市、区经济工作会议精神,围绕构建现代产业体系,加速推进新型工业化进程,精品文章

  完善服务体系,打造良好环境,着力加强运行监测协调、优化产业产品结构、转变经济发展方式,不断增强工业经济综合实力,实现了全区工业经济平稳较快发展。

  一、经济运行情况

  ㈠规模以上工业经济运行情况

  xx年我区共有入统工业企业23家,比去年增加2家,分别是:保定市九安门业有限公司和河北荣毅新能源有限公司。进入新年,区委、区政府积极应对后国际金融危机的经济形势,在国际国内经济环境逐步好转的影响下,极早部署抓主动,一着不让抓当前。1至6月份全区入统工业经济取得了较为满意的成绩,完成工业增加值38953万元,同比去年增长29.90%,增速排位全市第六,三区第二。

  ⑴汽车配件制造业稳步回升。自xx下半年以来,汽车制造业经济开始回暖,主要经济指标开始出现增长,增幅逐渐走高。去年深受全球金融危机拖累的立中车轮今年各项经济指标开始复苏,尤其是销售量呈现高速增长,1至6月份完成工业总产值36534.2万元,同比去年略降9个百分点,销售产值完成46874.7万元,同比增长97.5%,其中出口交货值完成19459.7万元,同比增长74.5%。保定唐钢1至6月份的工业总产值达到了34525.7万元,同比增长27.6%,企业用电量42.55万千瓦小时,同比增长39.5%。做为我区三大经济支柱的汽车配件制造业正在摆脱全球金融危机的影响,开始了新一轮的发展。

  ⑵高科技制药业引领全区经济。随着人民群众医疗保健水平的进

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  一步提高,企业高新技术的不断投入,带动医药行业稳步较快发展。科技创新不断强化,新药特药的开发和生产不断加快,企业增长点多,效益保持较快增长。1至6月份,长天药业实现工业总产值16447.7万元,同比增长52.3%,其中销售产值9046.6万元,同比增长20.1%;瑞普生物制药实现工业总产值18795.2万元,同比去年增长增长25%,企业用电量236.65万千瓦小时,同比增长40.6%。可以说现在北市区的主导行业已由汽车零部件业转向了高科技制药业。

  ⑶乳制品行业回暖。虽然新天香和宝贝乳业两家乳制品企业对于xx年的三鹿事件仍心有余悸,但经过一年多自身的努力,以及人民群众对于乳制品信心的慢慢恢复,乳制品行业企业正在逐渐好转。1至6月份,新天香实现工业总产值10950万元,同比微降3%,其中销售产值108669万元,同比微降4.1%;宝贝乳业实现工业总产值413.8万元,同比增加13.5%,其中销售产值482.3万元,同比增长24.8%。

  ㈡民营经济运行情况

  今年上半年,全区民营经济运行平稳,生产和销售向好发展,出口产品交货值加快回升,主要经济指标同期保持较快增长。1-6月,全区民营经济增加值完成78777万元,同期相比持平;上缴税金实现9226万元,同期相比增长1.5%;营业收入完成316640万元,同比增长1%;出口产品交货值完成19459万元,同比增长74.5%。利润总额22160万元,同比增长5.1%;固定资产投入完成85193万元,同比增长78.3%。

  ⑴规模工业继续稳步回升,势头良好。1-6月,规模以上工业企

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  业完成增加值28432万元,同期相比增长12%;营业收入完成114568万元,同期相比增长27.8%;利润总额完成5602万元,同比增长18.6%;出口产品交货值完成19459万元,同比增长74.5%;上缴税金实现1331万元,同比增长13.6%。其中,深受金融危机拖累的立中车轮一季度各项经济指标开始复苏,二季度加快回升。瑞普生物制药继续保持了较快的增长。

  ⑵出口产品交货值加快回升随着经济的逐步回暖,出口产品交货值加快回升。1-6月全区民营经济实现出口产品交货值19459万元,同期相比增长74.5%。其中二季度完成13725万元,同比增长163%。一季度完成5734万元,同比下降4.5%。二季度比一季度加快了回升。

  ⑶固定资产投资持续增长6月末,民营经济固定资产投入完成85193万元,同比增长78.3%,本年本期止累计新开工千万元以上项目15个,固定资产投资稳步增长。

  二、开展的主要工作

  ㈠抓好运行调控和服务。一是做好即期运行调度。与区统计局协调联合逐步建立和完善了全区工业企业数据资源平台,建立重点监控企业数据库,定期召开针对重点监控企业的分析会,及时制定相应调控措施,优化运行质量。二是建立联席会议制度。建立了工业经济发展联席会议制度,定期召开工业经济发展联席会议,将工业运行监控服务工作制度化、常态化。

  ㈡抓好中小企业发展。一是扶持成长型企业。制定鼓励现有规模企业做强做大做优的政策措施,加大扶持力度,使之成为我区中小企

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  业民营经济发展的旗舰型企业,发挥其放大、叠加、带动效应。

  坚持季度分析运行情况报告制度,加强成长型中小企业的运行监测。二是推进全民创业。大力营造创业氛围,培育创业主体。今年上半年新增民营经济组织个数30家,职工人数500余人。全区新上工业项目

  个,其中亿元以上

  个,其中竣工投产

  个,新开工

  个,总投资

  亿元。同时鼓励、引导、扶持初创企业和微小企业发展壮大,进入规模企业行列。三是加强人才培训。从提升企业经营者素质、挖掘企业成长潜力入手,组织开展了全方位创业培训。通过各级各层次培训,企业经营者和创业者的视野开阔了,观念更新了,创业和发展的困惑得到了解决。四是加大金融支持力度,破解瓶颈制约。年初,区政府与工商银行保定分行共同举行了中小企业融资论坛暨战略合作签字仪式,区长张少轩代表区政府与工商银行保定分行行长周增文签定合作协议。数十家企业代表参加了签字仪式。本次合作为我区中小企业融资贷款提供了新途径。

  ㈢开展企业对标行动。我们结合本地实际对区属企业的对标行动进行了规划部署,主要包括5个步骤:企业自身发展现状分析;选定内部对标和行业对标标杆;制定追赶、跨越的路线图和时间表;分解落实各项措施和目标;对标评估。现在正在按部就班进行中。

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  ㈣抓好优化企业发展环境。一是加强管理。与基层企业签订了安全生产责任书,并督导各企业内部层层落实,形成较为完整的安全生产责任体系。上半年先后

  次开展专项安全检查,共查出一般安全隐患

  项,已全部整改落实。二是做好治乱减负工作。按照“多服务、不干预,多帮忙、不添乱,多设路标、不设路障”的原则,坚持实行企业“宁静日”制度,入企检查严格按照“四步规程”操作,成立了民营企业法律服务中心,切实减轻企业负担,为企业正常经营、健康发展创造良好的社会环境。三是强化服务。组织了重点企业调

  研活动,深入生产一线进行实地调查,切实解决企业发展中遇到的难题,如积极帮助长天药业争取市小额货款,解决其流动资金不足问题;对新华印刷厂“退二进三”整体搬迁项目做好服务;积极协调市有关部门为酒业公司争取拆迁补偿金等。

  ㈤推进国企改革工作。xx年我区国企改革主要任务中药材公司破产终结、保定市被服厂实施破产。目前,一是药材公司破产收尾工作取得突破性进展,正在准备资产变现安臵职工,争取在年内彻底终结;二是被服厂破产前期准备工作已基本完成,破产预案及职工安臵方案已制定,待全体职工讨论通过后向区人民法院申请进入破产程序。三是其他企业也在有序推进中,⑴保定市丹凤理发部拟利用拆迁资金分流在职职工,企业注销,达到改制的目的,目前拆迁补偿金已到位,改制方案已制定,待全体职工讨论通过,政府批准后组织实施。⑵保定市制本厂、纸制品厂正在酝酿改制,组织职工学习相关文件、政策,精品文章

  待时机成熟组织实施。

  三、存在的主要问题

  ㈠工业快速增长的难度增加。目前,全市工业主要指标增速加快,既有经济运行质量提高的原因,也有全国经济回升向好的影响,随着整体经济复苏和通胀压力增大,工业经济运行中不确定性因素较多,下半年预计投产的大项目数量偏少。实现全年规模以上工业增加值增长31%难度加大。

  ㈡我区入统企业规模普遍偏小,抗风险能力低。现在我区年产值在3亿元以上的企业只有立中车轮和唐钢板材两家(xx年底数字),他们两家产值之和占全区总量的37.3%;1亿至3亿元的有长天药业、邮电实业、天利线材、瑞普生物制药和天香乳业等5家,占全区总量的47.5%;剩下的年产值均在1亿元以下。占全区产值

  比重大的企业一旦出现滑坡拉动全区经济整体起伏较大。

  ㈢工业发展进度较慢。北市区工业主要集中在园区,而我区入园企业的开工、投产周期都比较长,能够发展到规模以上级别时间较长,直接导致我区工业发展后继不足。近两年来新入统的企业只有5家,年产值在800万至xx万之间,不仅企业数量上较少,而且产量相对较低。

  四、应对措施

  ㈠突出运行监测,盯紧目标不动摇。分析研究工业形势。进一步完善工业企业数据采集系统,增加重点企业生产、效益等指标,形成完整的数据采集体系,每月对重点行业、重点企业和重点产品进行跟

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  踪分析,及时发现并协调解决一些苗头性、倾向性和全局性问题。密切关注国家政策性因素变化对重点企业和支柱产业的影响,及时采取应对措施,努力提高经济效益水平。

  ㈡抓好园区工业,打造优秀产业平台,形成特色经济板块。对立中车轮、长天药业等利税大户,积极帮助协调、服务,努力为工业强区多做贡献。对天香等利润空间逐渐缩小的企业,加强生产指导,合理控制成本,开发高附加值产品,摆脱利润逐渐摊薄的被动局面。

  ㈢进一步完善工业经济发展联席会议制度,定期召开会议,协调解决企业反映的热点、难点问题。研究、协调、解决工业经济发展中的重大问题,以及企业反映的热点、难点问题。

  ㈣提高服务水平,优化环境。围绕区委“解难题”活动要求,继续抓好下半年企业治乱减负工作,加大企业扶持力度,努力营造良好的企业发展环境。

  ㈤深化企业改制,一是努力创造条件,对具备条件的企业进一

  步深化改革,解除政府对企业、企业对职工的两个“无限责任”,实现企业性质和职工身份“双转变”。二是注重学习,建设

  一

  支

  高

  素

  质

  的队伍,结合我区实际,创工作;三是帮助企业按《进行规范

  精品文章

  完

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  疏系,确保改制后企业规范康运行,焕发生机与活力。

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  第五篇:XX乡镇经济运行分析会汇报材料各位领导:

  现将xx乡xx年1--9月份的经济运行情况、存在问题及下一步工作的具体措施汇报如下:

  一、各项经济指标完成情况

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,牢牢把握发展主题,大力深化农业结构调整,积极推进旅游开发进程,突出抓好农业、道路、一校两院改扩建等重点工程建设,全乡经济和

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  各项社会事业取得了持续、健康、快速发展的良好势头。今年1—9月份,全乡工业总产值完成2279万元,同比增长14%,预计全年完成3100万元;固定资产投入2263万元,占全年计划的121.6%;销售收入xx万元,t同比增长11%,预计全年完成2600万元;利润189万元,同比增长16%,预计全年完成240万元;利税283万元,同比增长14.1%,预计全年完成320万元;工业增加值591万元,同比增长11.1%,预计全年实现700万元;地方财政收入28万元,比去年同期增长40.92%;由于农业特产税年底到位,预计全年地方财政收入可实现200万元。

  二、xx年度重点工程建设情况

  今年是我乡近几年来争取项目最多、农业项目投入最大的一年,也是基础设施建设投资最多的一年。各项工程的实施,极大的改善了群众的生产生活条件。一是实施了7500亩土地整理项目。投资780万元,完成了土地整理项目中的塌损地堰整修、坡改梯、土地平整和行道树栽植、水利设施建设等工程90%的工程量。共开挖土石方11万立方米,新建水池73个,维修蓄水池14个,新建扬水站3处,新建拦河坝15座,维修拦河坝5做,铺设输水管道6224米,修筑田间路21公里,修筑生产路9.4公里,种植水保防护林122公顷,新整理土地350亩,平整土地266.7公顷。二是完成了5000亩农业综合开发项目。总投资228万元,涉及我乡东石、石沟、xx、十亩、上导坪等10个村。经过半年来的紧张施工,于今年5月通过市验收,并被验收组称之为山区农发项目的样板工程。该工程共建成水池14个,精品文章

  扬水站5座,大口井6眼,机井房6座,过水涵洞30座,铺设pvc管道23.5公里,路桥1座,新修环山路18公里,地堰10公里,疏浚沟渠15公里,优质林果示范园300亩,开挖土石方8.2万立方米,总投工3.1万个,各类机械台班3000余个。三是完成洪峨路xx段、峨临路、峨沂路以及部分村的通村路整修改造工程。整修道路总长31.2公里,投资600多万元。四是敬老院改貌工程。总投资82万元,新建老年公寓楼一座,面积584平方米。目前,主体工程已全面竣工,配套工程正在建设中,预计10月底完工。五是卫生院改貌工程。计划总投资118万元,新建业务用房608平方米,装修改造门诊楼及病房1600平方米,新上部分医疗设备。目前,该工程正在紧张施工中,预计11月底完工。

  三、招商引资任务完成情况

  xx乡经济基础薄弱,招商引资是加快经济发展、壮大经济实力的有效途径。为此,我们一直把招商引资作为工作的重中之重,认真抓紧抓好。截止目前,已引进外资1191万元,占全年任务数的79.4%,已基本达到时间和进度的同步。其中包括国土资源部立项的xx万元土地整理项目,投入780万元;5000亩高效节水灌溉项目投入125万元;xx绿色食品有限公司的xx亩绿色优质小杂粮种植项目等。在谈项目三个:一是xx有限公司投资xx万元的旅游度假村一期工程项目已办好土地手续,将于近日动工;二是xx有限公司投资600万元的xx写生基地项目已办好土地租赁手续,并已付清土地租赁费,进入规划设计阶段;三是由xx中海外贸易公司投资1000万元的xx风

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  景区开发项目已初步达成合作意向。

  四、农业结构调整情况

  一是黄烟生产实现丰产丰收。面对去年遭受病毒病、冰雹和风灾等百年不遇的特大自然灾害,烟农种烟积极性受到严重挫伤的困难形势下,乡党委、政府根据今年黄烟生产的形势,审时度势,对各村种植任务、村干部带头种烟和有关的奖罚政策作了新的调整,并力争烟草公司拿出了超常年的优惠政策,调动了广大烟农的种烟积极性。今年全乡共种植黄烟8814亩,涉及28个村、836户。在新技术推广上,我们采取了推迟大田移栽期,避开病虫害高发期,强化了防雹增雨设施的使用,大大减少了雹灾袭击的机率。虽然前段受到风灾影响,但通过灾后自救,丰产丰收已成定局。目前,黄烟烘烤已接近尾声,烟叶交售已完成102万斤,预计今年产值将达800万元,人均单项增收600余元。二是林业和林果业有了新的跨越。今年是我乡近几年来植树造林投资最大、造林面积最多的一年,共种植各类树木74万株,绿化面积达3460亩。四季青优质果品示范园、xx蜜桃示范园、xx大樱桃科技示范园,积极引进名优新特品种,提高产品档次和效益,更好的发挥其示范带动作用。在部门包荒山绿化上,为确保苗木成活率,达到种植一片,管理一片,绿化一片的目的,我们推行了家庭承包荒山绿化责任制,全面配合完成了市人大、区委办、区物价局等单位部门包荒山绿化任务1800亩。另外,我们还投资20万元,完成了1060亩乡内的荒山绿化,植树27万株。利用有利嫁接时机,完成1200亩的仁用杏嫁接,嫁接苗木达10万株。同时,以区聘任专职护林员为

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  契机,成立了60人的专职护林员队伍,使封山禁牧、制止乱砍滥伐、护林防火等巩固林业发展的相关工作有人管、有人问。三是中草药生产有了新的亮点。在中草药的发展上,重点是加强培训和引导,逐步实现标准化种植。为发挥好示范带动作用,今年,我们在石沟村建立了甘草示范园30亩,成为我乡中草药实现标准化生产的样板田。目前,全乡已种植中草药6100亩。同时,我们还注重发挥四季青公司绿色有机食品认证优势,投资497万元,劈山开地,修路治水,在狼石沟建立了xx亩优质小杂粮生产基地,大力发展有机食品、绿色食品、认证食品,为逐步实现我乡农副产品的优质优价奠定了基础。

  五、存在的主要问题

  一是xx乡经济薄弱,财政赤紧,没有闲于的资金用于社会各项事业发展。

  二是招商引资受地理位置和前段交通条件差等因素的制约,存在一定的难度。

  三是农业基础设施相对薄弱,抗御自然灾害的能力较差,在做大做强上存有后顾之忧。

  六、下一步工作措施

  1、突出抓好重点工程建设。重点抓好二期农业综合开发项目,吸取和借鉴一期农业综合开发项目的经验和做法,提前入手,争取主动,对工程划片分段,根据工程量制定任务目标,确保工程按时完成。同时,积极采取措施,尽快完成敬老院、卫生院改貌工程,完成学生公寓新建工程。

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  2、进一步加大招商引资的力度。目前,已到落实招商引资任务的关键时期,我们将积极加强与在谈项目方的联系和协作,帮助办理所需各类手续,力争早签合同,尽快开工。

  3、加快农业结构调整的步伐。目前,黄烟收购已接近尾声,我们将加强协调,完成最后的收购环节,为明年黄烟生产打好基础。投资10万元,利用秋后植树时机,绿化荒山400余亩。加强宣传和服务,利用秋末冬初,栽植中草药400亩,力争全年中草药种植面积达到6500亩。

  各位领导,我们将以这次全区经济运行分析会为契机,进一步增强紧迫感和压力感,齐心协力,团结一致,扎实工作,确保完成全年的工作任务。

  内容仅供参考

篇三:公司召开经济运行分析会

  

  **公司召开第三季度经济运行分析会

  *月*日下午,**公司第三季度经济运行分析会在本部会议室成功召开。公司领导班子及本部全体员工、各在建项目相关领导及合同成本负责人参加了会议。

  会议全面总结了**公司今年前三季度的生产经营情况,客观剖析了企业目前存在的问题和短板,认真研判公司在行业所处形势及经营环境,对第四季度的重点工作进行了安排和部署,动员全体员工不松不懈,奋勇拼搏,百尺竿头更进一步,全力以赴抓好冬季安全生产和经济运行各项工作,确保打赢打好四季度收官决战,全面实现年度经营目标。

  **公司党总支书记xx结合党风廉政建设和生产经营工作发表讲话。他强调,一是各项目要加快劳务招标预见性;二是抓好廉政建设是促进项目生产的举措,项目廉政出问题将会影响公司整体发展,要严格落实好党风廉政建设两个“责任”;三是今后公司及项目召开经营分析会议,要把廉政建设工作同考核,同部署。

  **公司总经理xxx在对各项目为完成年度目标做出的努力表示肯定的同时,对项目经营分析会存在的问题并提出几点意见和建议:一是部分项目存在经营分析数据不够准确,只有个别项目分析的数据与财务报表等相关数据吻合;二是综合项目的核算方面,统计数据要分开,经营产值和合同产值的数据将影响今后预算评审;三是项目核算应加上人工、设备核算,自营项目更应重视这个问题,将设备摊分至各分项工程中;四是项目后期预测要结合产值、材料开展;五是责任成本未做到动态核算。对于如何提高经营分析会的质量,总经理指出,一是各项目要结合以上几点问题和建议积极改进,公司合约部要多到项目跟踪指导;二是各项目要主动相互交流,学习好的经营分析经验,提升经营分析水平;四是项目经营分析会要全员参与,涉及到的部门做好分析准备工作。

  最后,*总要求各项目抓好质量安全问题,做好年终迎检准备;不择不扣完成年度目标。

  **公司董事长在会议总结中,对公司今年前三季度的生产经营情况进行了分析,研判公司目前所处形势及经营环境,并对第四季度的重点工作进行了安排和部署:一是**公司的特色是节约成本,多条道路合并为一个个项目开展生产工作,项目部核算体系要从头抓,要做

  到思路清晰,头脑清醒;二是公司将成立保障目标任务完成领导小组,各项目更要结合公司所处形形势,响应集团公司号召,联合掀起旱季施工高潮。三是在合同成本和经营当面要坚持谨慎性原则,公司将严抓三个收尾项目的结算工作,使之成为利润增长点;四是各项目都有自己的长处和短板,相互学习要抓住“敏感点”,才能更直接地促进项目经营;五是市场开发方面目前已取得新进展,大家共同努力,奋战到本年最后一天,目标不变,任务不减,向**亿目标发出冲击;六是各级机构做好生产经营的同时,要重视党风廉政建设工作,不可触碰党纪国法这条红线,保护好自己,保护好公司,为公司打好完成指标攻坚战,取得长足发展保驾护航。

篇四:公司召开经济运行分析会

  

  综合信息江西饲料本达到了减亏预期目标。2016年第6期经济运行总体态势向好,企业资金压力缓解,基江粮集团二届二次党代表大会胜利召开司二届二次代表大会在集团公司20楼会议室召开。大会由集团公司党委书记、董事长张跃同志主持。集团公司领导班子成员,各单位、各部门、各党组织出席过集团公司二届一次党代表大会的代表,应到正式代表75名,实到正式代表66名,符合法定人数。大会的主要议程是:选举集团公司出席中国共产党江西大成国有资产经营管理有限责任公司第一次代表大会代表。按照大会流程,首先通过了大会选举办法,集团公司党委委员、常务副总经理,金佳谷物董事长兼总经理何霞光同志宣读了《选举办法》,并采用举手表决方式获得与会代表一致通过。接着,通过了总监票人、监票人名单。总监票人张捷同志就投票选举有关事项作了说明。大会通过无记名投票、差额选举方式进行了正式选举。经过大会选举,在31名候选人中,顺利选举产生了吴顺恩、张跃、王正文等25名同志为集团公司出席中国共产党江西大成国有资产经营管理有限责任公司第一次代表大会代表。集团公司党委委员、总经理王正文同志宣布了选举结果。与会代表以热烈的掌声对当选的代表表示祝贺。这次党员代表大会,通过全体代表的共同努力,圆满完成了预定的议程。会上,集团公司党委书记、董事长张跃同志简要回顾总结了集团公司今年以来的工作,分析了当前集团公司改革发展面临的形势,对下半年的党建工作提出了具体要求。张跃同志指出:今年以来,面对国内经济下行、粮食市场持续疲软的严峻形势,各级党组织团结带领广大党员干部职工,认真贯彻大成国资公司决策部署,围绕集团公司年初经济工作会议确定的目标任务和工作重点,通过加快绿色产业集团组建步伐、全力开展扭亏增赢工作、推进混合所有制改造和僵尸企业的退出、推进营销体制改革、抓好粮食收购等,扎实推进各项工作落实,10月9日上午,中共江西省粮油集团有限公张跃同志强调:当前,我们正处于完成全年经济目标任务的冲刺阶段,绿色产业集团的挂牌正处在实质性运作阶段。在这个时候,我们召开中共江西省粮油集团有限公司代表大会,除了选举出席中国共产党江西大成国有资产经营管理有限责任公司第一次代表大会代表之外,同时对我们认清形势、坚定信心,明确目标、狠抓落实,全面推进扭亏增盈、改革创新、转型升级实现新突破,都具有重要的意义。张跃同志要求:大会闭幕后,与会代表要紧紧围绕全面从严治党这条主线,团结带领广大党员干部职工,按照大成国资公司的总体部署,紧贴中心、服务大局、求真务实、改革创新,把全面从严的要求贯穿于管党治党各方面,为成功组建江西绿色产业集团、圆满完成年度经济发展目标任务、推动江粮集团在新的起点上持续健康发展提供坚强的思想政治和组织保证。一要按照建设“三型”党组织的要求,加强党员干部的理论学习;二要突出重点,深入开展“两学一做”学习教育;三要抓好基层党组织建设,进一步夯实基层党建工作基础;四要巩固扩大群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果,持之以恒纠正“四风”;五要加强反腐倡廉建设,进一步推进党风廉政建设和反腐败工作。大会在雄壮的《国际歌》中落下帷幕。(来源:江粮集团办公室)集团公司召开第三季度经济运行分析会三季度经济运行分析会。集团公司领导班子及总经理何霞光主持会议。会议听取了企管部、财务部关于集团公司第三季度经济运行情况的汇报,查找了经济运行中存在的问题,提出了相关建议和办法。集团公司总经理王正文指出,从经济运行情-45-10月17日,集团公司在20楼会议室召开第机关各部门负责人参加会议。集团公司常务副Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

  2016年第6期况来看,第三季度的成本好、销售收入提高、利润江西饲料综合信息减亏,产量下降、销量下降,整体经济运行情况较好。从企业的情况来看,主营业务板块赢利的企业个数少、盈利能力不强,两翼企业发展动力不足。总体而言,6月份出台的扭亏增盈六项举措及7月份出台的提质增效八项举措取得阶段性成效,但效果不明显。会议强调,第四季度工作要紧扣大成公司下达的考核目标、集团公司去年的经济指标以及今年提质增效的目标,出台激励政策,抓住工作重点,采取有效措施,努力完成全年目标任务。(来源:江粮集团办公室)《全国饲料工业“十三五”发展规划》饲料工业是联结种养的重要产业,为现代养殖业提供物质支撑,为农作物及其生产加工副产物提供转化增值渠道,与动物产品安全稳定供应息息相关。我国饲料工业经过30多年的快速发展,形成了饲料加工、饲料原料、饲料添加剂、饲料机械等门类齐全的产业体系,为发展现代养殖业、繁荣农村经济、增加农民收入做出了重大贡献。“十三五”是养殖业转型升级的关键时期,饲料工业发展既迎来了新机遇,也面临着诸多挑战。为适应养殖业供给侧结构性改革的新要求,推动饲料工业加快升级,根据《全国农业和农村经济第十三个五年规划(2016—2020年)》《饲料和饲料添加剂管理条例》,制定本规划。一、“十二五”发展回顾“十二五”期间,饲料工业抓住规模养殖加快发展的战略机遇,坚持开源节流优化原料供应,健全制度规范生产经营秩序,强化科技、人才与资本支撑,提升企业素质,饲料产量实现稳定增长,产品质量和产业竞争力明显提高,现代化建设迈出了坚实步伐。(一)产量保持稳定增长2015年,全国工业饲料总产量2亿t,比2010年增长23.5%,保持世界第一。受规模养殖快速发展推动,2015年配合饲料产量达到1.74亿t,比2010年增长34.1%,浓缩饲料1961万t,比2010年减少25.9%。从不同品种看,2015年猪、肉禽、水产、反刍饲料产量分别为8344万t、5515万t、1893-46-万t和884万t,比2010年分别增长40.3%、16.5%、26%和21.4%,蛋禽饲料3020万t,与2010年持平。(二)质量安全状况稳定向好“十二五”期间,全国饲料产品抽检合格率稳定在95%以上,2015年达到96.2%,比2010年提高2.3个百分点。各级畜牧兽医部门连续5年组织开展专项整治,“瘦肉精”等违禁添加行为得到有效遏制,及时发现苯乙醇胺A等新型非法添加物,消除了问题隐患。铜、锌等微量元素类饲料添加剂超量使用情况受到严格管控,2015年配合饲料监测合格率分别达到99.2%和99%,分别比2010年提高2.8和5.9个百分点。(三)饲料添加剂生产和原料开发能力稳定提高2015年,全国饲用维生素产量28万t,占全球的68.5%,分别比2010年增长1.5倍和22.5个百分点;饲用氨基酸产量152万t,占全球的38.7%,分别比2010年增长1.1倍和9.6个百分点。其中,蛋氨酸产量超过10万t,改变了完全依赖进口的局面。2013年公布新版《饲料添加剂品种目录》,有机矿物元素、酶制剂、微生物、植物提取物等新型饲料添加剂共计97种,比2008年版增加36种。饲料生产企业积极利用小麦、高粱、大麦等原料替代玉米,加快开发发酵豆粕等新型优质蛋白,能量饲料原料多元化和鱼粉替代取得明显进步。秸秆饲料化利用稳步推进,饲用量稳定保持在2亿t,占秸秆资源总量的24.7%。(四)企业转型升级步伐加快2015年末,全国共有配合饲料和浓缩饲料厂6772个,比2010年减少4071个。年产量50万t以上的饲料企业48家,饲料产量占全国总产量的56.5%,分别比2010年增加18家和14.5个百分点,其中年产量100万t以上的饲料企业达到32家,产量占全国总产量的51%。饲料质量安全管理规范全面实施,全国共创建部级示范企业83家,省级示范企业238家。饲料企业“走出去”发展步伐明显加快,在境外投资建设饲料厂上百个,销售收入近百亿元。(五)饲料加工装备水平明显提升2015年,全国共生产成套饲料加工机组1349套,其中时产10t以上的968套,占72%。与2010年Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

篇五:公司召开经济运行分析会

  

  经济运行分析会议纪要

  ?z2012?{第36次

  二?一二年十一月十五日

  签发人:曹耀丰

  时

  间:2012年11月12日上午8:30地

  点:集团公司508会议室

  主

  持:曹耀丰

  出

  席:刘建中

  石魁英

  荣海涛

  王利君

  龙孝忠

  张银元

  张泽田

  王廉敏

  郑

  涛

  蔚振廷

  王大力

  张

  勇

  孔祥惠

  王平虎

  参

  会:郭润喜

  郭跃进

  王肖明

  梁建跃

  钮立峰

  吴国江

  李学武

  刘月升

  乔金锁

  集团各部门负责人

  2012年11月12日,集团公司召开经济运行例会,会议听取了集团领导赴宝钢、重庆考察学习和省煤机制造企业和煤炭生产企业座谈会的情况通报,以及有关部门的情况汇报,董事长刘

  ―1―

  建中、总经理曹耀丰就相关工作进行了安排部署,现纪要如下:

  一、高度关注集团经济运行情况,认真抓好亏损企业的扭亏减亏工作

  1-10月,集团经济运行平稳,各项经济指标完成情况比较理想,但出现了朔州公司、晋神能源公司、愉园大酒店、万景源公司等一些亏损企业。对于亏损企业,要进行详细分析,找出亏损原因,拿出扭亏减亏的办法和措施。此项工作由蔚振廷总会计师牵头,石魁英副总经理、荣海涛副总经理、张银元副总经理配合,财务部等相关部室具体落实。

  二、认真做好煤炭生产建设各项工作

  一是认真做好后集团煤矿复产复工相关工作。各分管领导和部门要积极谋划、整体研究煤矿的复工复产工作,各煤矿要根据自身实际,合理安排生产建设进度计划,早安排、早部署,确保集团年底煤炭板块各项指标顺利完成;二是认真准备集

  团地质防治水现场会。集团拟于近期召开地质防治水现场会,会议地点建议安排在长治王庄煤矿,此项工作由王平虎副总经理牵头,相关部门积极做好会议的筹备工作;三是认真做好一通三防相关工作。相关部门要认真总结赴重庆学习观摩的先进经验,结合集团煤矿一通三防工作的实际情况,形成全面细致、操作性强的学习材料,并认真组织相关部门学习,切实落实到基层煤矿一线;四是认真研究集团煤炭板块管理体系建设。根据规划、指导、服―2―

  务、监督的职能定位,重点研究集团办矿理念、六大阶段性目标、煤矿管理体制机制和近期“三个五”的一系列煤矿管理理念,形成煤销特色的煤矿管理体系;五是认真研究集团组织机构建设工作。集团组织机构建设要形成中间大,两头小的“纺锤体”结构,就是做大中间地市公司和直属二级公司,真正把二级公司做成集团的运营管理中心。

  三、认真筹备煤炭订货会

  公铁两路和财务部门要密切配合,科学、及时地研判明年煤炭市场形势,做好用户衔接工作、理顺合同结算流程、做好煤炭交易中心的结算工作,做好煤炭订货会的各项准备工作,尽快拿出方案。此项工作由张树副总经理和王东文副总经理负责落实。

  四、加快推进集团资产整合工作

  集团资产整合工作已进入冲刺阶段,整合工作涉及的部门和单位要积极配合,加快推进此项工作,资产整合部门要将工作要落实到每一天,做到每天汇报工作进度。

  集团拟于下周以汇报会形式召开党政联席会。各分管领导和部门负责人要认真梳理,准备汇报材料,汇报内容主要包括今年工作完成情况和明年工作安排。

  ―3―

  发:各市公司,各全资、控股企业,集团公司各部门。

  抄送:集团公司领导、党委委员、总经理助理、副总工程师、副总会计师。

  山西煤炭运销集团有限公司综合办公室2012年11月15日印发

  经济运行分析会议纪要[篇2]

  时间:11月5日下午2点

  地点:电厂二楼会议室

  会议内容:10月份降本增效发电经济运行分析

  参加人员:厂领导、生产科、综合科、财务科、设备科、实业公司相关人员及发电车间、供电车间、维修车间工段长以上管理人员。

  一、生产、利润、成本指标完成情况

  生产指标完成情况

  10月份成本管理(备件及材料消耗)情况分析

  单位:万元

  2012年10月份内部利润完成情况

  单位:万元

  二、生产指标分析:

  ①机组负荷完成率

  ②发电机组负荷分析:

  内因:1、因处理4#炉排管漏汽问题,4#炉分别在14日8:05―16日9:20、22日6:25―23日21:10停炉,导致3#机单炉运行88小时,损失电量13万KW.h。

  2、30日7:30―14:14,6#炉停炉消缺7小时,损失电量

  2万kw.h。

  外因:1、本月外部因素主要焦炉煤气煤压较低,全月少发电25万KW.h左右。

  ③TRT发电负荷分析:

  外因:2#TRT:2日12:39---14:18、14:31―16:03因高炉铁皮套脱落,导致2#TRT电动运行损失电量8000kw.h。

  3#TRT:1、19日8:15―13:18,3#TRT3#高炉侧退出运行

  5小时,损失电量8800kw.h。

  2、26日23:00―23:26,3#TRT3#高炉侧退出运

  行,损失电量2000kw.h。

  三:存在问题

  1、5#机调速器不稳,影响加减负荷。

  2、3#炉后排管漏,蒸汽流量受限制。3、3#TRT3#侧伸缩节腐蚀加剧。

  四、厂领导要求:

  1、加强对对设备隐患的治理力度,对不能及时治理或需要公司协调治理的隐患,要及时向公司相关部门和领导汇报,力争尽快处理,避免因设备发生异常,影响发电量。

  2、对一体化净水器及锅炉补水计量投运后的情况进行跟踪。3、做好设备检修工作的全程监控,确保检修质量和安全。

  上月厂长安排事项的跟踪落实:

  安排事项一、强化员工责任意识,对待事故要有深刻的反思。

  落实情况:各车间组织员工进行事故学习和反思,通过学习和反思,提高了员工的安全意识。工段开展的安全考试,厂组织的冬季“六防”知识、煤气知识和受限空间知识的培训和考试,提高了员工的安全技能,增强了员工保证安全生产的信心。

  安排事项二、主动出击,要煤气。

  落实情况:9月份我厂因煤气量不足,导致发电量较低。为了增加10月份的发电量,按厂领导的要求,通过不同的渠道,多次向公司汇报我厂煤气不足的实际情况,经过不断的反映和争取,公司在本月下旬增加了对我厂煤气的供应量,使发电量得到了提升。

  五、整改落实

  上月整改落实情况及下月整改项目见附表

  电

  厂2012年11月10日

  注明:上月未完成项目转下月整改

  电

  厂2012年11月10日

  经济运行分析会议纪要[篇3]

  会议时间:2012年5月20日上午8:30会议地点:弘建煤矿会议室

  主

  持

  人:严志华

  参加人员:

  张平

  苏兴旺

  董金全

  张彪

  崔旺

  淡文军

  张利军

  白林飞

  史会娇

  杨海燕

  记

  录

  员:苏东

  5月20日,弘建煤矿经济分析及生产计划会议在弘建煤矿会议室召开,会议由弘建煤矿总经理严志华主持,现作纪要如下:

  一、会议首先听取了弘建煤矿财务负责人3月份和一季度经济成果情况报告报告指出弘建煤矿一季度总体生产正常(属掘进工程煤),因为外部条件影响造成产量偏低,进而影响了销售收入。同时因为布置首采面和设备安装等的影响造成成本投入超出定额,要进一步加强成本控制。要继续加大货款回收力度,大宗材料的盘点要及时准确,避免呆坏账的发生。总体生产运营情况不是很理想,产品销量和售价都不错,但单耗偏高,影响了企业利润。应收账款比去年大幅度下降,货款回收较好。要继续加强现场管理力度,实施针对性的检查和纠正,通过教育、巡查等综合手段,形成网络化管理。

  二、会议听取了弘建煤矿矿长张平关于经营情况的汇报

  11、市场运作情况。煤炭市场总体走势平稳,深入与焦化厂等大客户进行业务沟通,与购煤单位签订了销售合同,块煤销售价格也根据市场情况及时做出了调整。面煤市场走势总体趋于平稳。

  2、其它工作。加强弘建煤矿煤场管理,在煤种分选、场地存放和原煤分配等方面实现一定程度的提高。大型材料供应仍然偏紧,通过采取积极对策,保证了生产需求。绩效考核工作通过对运行中出现的.偏差的修正,不断完善绩效考核的各项指标。继续深入开展主题教育活动,通过组织学习、召开会议等形式,不断提高业务人员素质。

  3、5月份重点工作。一是根据煤炭市场情况,及时调整销售策略,保证较好的盈利状态。二是协调往来客户,做好采购工作,确保生产平稳进行。联系新供应商客户,全力保障生产平稳进行。三是继续完善绩效考核工作,紧密与实际工作相结合,不断提升经营管理水平。

  三、会议听取了总工4月份重点工作完成情况和5月份重点工作安排的汇报。

  生产技术部建议,弘建煤矿要加快开拓准备,在安全质量标准化上管理人员要提高认识,高标准严要求。在首采面安排上,1301工作面要争取尽快形成回采条件争取在6月底进行联合试生产。安全管理上,1301工作面的顶板管理作为重点。

  弘建煤矿总经理严志华强调:一是继续加大安全工作力度。力争实现煤矿标准化验收成功,在这种情况下必须要加强井下采、掘、机、运、通的管理,井下风

  水管路安装工作一定要加大力度,“一通三防”工作的重点要放在防火上。二是做好雨季三防相关工作。2防洪物资要准备充足,不能有侥幸心理,要时刻准备着,防止万一的发生,做到防患于未然。三是在保证安全的前提下,二季度要加快生产。1301工作面要尽快回采,同时加快西翼第二采面准备工作。要按照国家当前的形势政策要求,积极对矿山进行整改,标准上要就高不就低。四是“两提一降”、“三定一对”、绩效考核和主题教育等工作要常抓不懈。督考办要每月严格督导、考核。五是要积极掌握国家政策,采取相应的措施,积极争取政策支持。

  四、弘建煤矿总经理严志华总结会议并提出要求

  1、二季度要充分把验收、效益工作抓好。从一季度来看,整体效益好于去年,但产量和年初有一定差距。第二季度,各公司、部门要协调配合好,充分发挥项目优势,争取最大产量、最佳效益。工作上不能墨守成规,要有所创新。要想法设法把工作做好,而不能害怕困难、畏手畏脚,要学会主动处理问题。

  2、一定要加强企业的管理。企业存在的问题,最终都是因为企业管理不到位而出现的,而其中最关键的就是责任心的问题。各公司要对照年初的重点工作和指标,及时进行回顾总结,找出工作差距,不断修正改进。

  3、雨季三防工作要引起高度重视。要对防洪沟清挖、线路清扫、汛期值班、防洪物资等工作进行再落实,安环部要集中组织、检查,确保雨季三防万无一失。

  4、要继续加强安全管理。现在的社会大环境要求以人为本,而我们所处的行业大多数都是高危行业,这就要求我们要高度重视安全管理工作,要以对社会负责、对企业负责、对员工负责的高度责任感持之以恒地抓好安全管理工作。

  总之,弘建煤矿一季度的验收工作基本符合预期,争取二季度末实现矿井正常生产。

篇六:公司召开经济运行分析会

  

  黑旋风股份召开2017年上半年经济运行分析会

  佚

  名

  【期刊名称】《磨料磨具通讯》

  【年(卷),期】2017(000)00【摘

  要】7月31日,黑旋风股份组织召开了2017年上半年经济运行分析会。首先,公司董事长、党委书记张云才传达了总局2017年上半年经济运行分析会会议精神,重点学习了总局局长、党委书记卢进同志在总局经济运行分析会上的重要讲话

  【总页数】1页(P22-22)

  【正文语种】中

  文

  【中图分类】F279.241【相关文献】

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