欢迎来到专业的映象范文网平台! 工作总结 工作计划 心得体会 读后感 观后感 发言材料 教学设计 作文大全
当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 > 正文

街道办事处领导讲话材料【精选推荐】

时间:2022-11-18 18:25:07 浏览量:

下面是小编为大家整理的街道办事处领导讲话材料【精选推荐】,供大家参考。

街道办事处领导讲话材料【精选推荐】

调整布局 整合力量 进一步推进泉明街道的城市发展进程 同志们:

  时间镌刻不朽。2021 经过大家的共同努力,我们有了很多项目开工建设,一些村庄实现了拆迁,放眼将来,着眼当下,已经到来的 2022 年,是机遇与挑战并存的一年。今天,我们召开这次会议,主要是总结前期工作,安排下步任务。下面我就先对 1 月份以来在疫情防控方面的工作做一下总结:

  新年伊始,在湖北武汉发生新冠肺炎疫情,并迅速向全国扩散。面对严峻的形式,街道党工委认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府的部署,把新冠肺炎防控作为当前工作的重中之重来抓,上下一心、齐心协力、全力以赴抗击新冠肺炎疫情。我们成立了泉明街道疫情防控应急小组,设置了两大防疫区,对防疫区进行了网格化管理,责任到人,分管到户,取得了不错的成绩。经过这一个多月的奋战,成功实现了“泉明街道零感染”的目标,取得了新冠肺炎疫情防控阶段性的重大胜利。

  这一切离不开在座各位的辛勤付出,你们没有星期天、节假日,没有朝九晚五,经常白加黑、五加二,牺牲了很多休息的时间。疫情防控组组长谷波主任带领社会事务办公室全员出动,从部署到执行,从摸排到走访,从服务到保障等一系列工作都高质量完成;晓东书记负责、王勇主任担任网 格长的丹凤三居与培庆主任负责、正宾主任担任网格长的长清湖防疫区,每天的工作安排的井然有序,做到了防疫工作不落一户、不漏一人,守住了咱们群众生命健康的最后一道防线;景泉年主任带领应急管理办公室的同志们积极采备防疫物资,给我们大家提供了物资保障;还有圣金主任带领乡村规划建设办公室,对辖区的工地、公租房等进行全面排查,确保了项目上人员的生命健康安全。当然还有村两委的同志,天天盯现场,时刻把群众的生命健康牢记心头,其他办公室的同志们也都在各自岗位上为疫情防控贡献力量。在这衷心的向你们说一声:“你们辛苦了!感谢你们为泉明街道做的一切!” 在这次的战“疫”中,你们让我看到了泉明街道力量,看到了咱们是一个拥有着空前强大凝聚力、战斗力的队伍,希望在今后的各项工作中,咱们都能拿出泉明街道战“疫”精神,真正做到心中有责敢担当,心中有民干实事。

  同志们,泉明街道由高新区接管以来的这三年确实取得了一些成绩,像辖区村庄基本完成了拆迁;主干线的提升基本完成;城市轮廓基本形成;项目落地进程基本有序;城市管理基本正常;干部的管理框架基本形成;制度基本完善;村居民众的认同感得到提升。这一切既得益于高新区党工委、管委会的支持、政策倾斜和资金支持,也离不开大家伙的努力工作。当然我们在看到成绩的同时也应该发现还存在一些不足,像拆迁工作不够彻底,至今辖区内还有 54 户没有拆迁;村与办事处的管理界限不清、权责不明,在集体资产、 资源管理上有待提高;城市功能不齐备,像医院、文体设施、环卫处置设施还没有完善;城市管理不够精细。道路的交通信号灯、路灯还有些没到位;乡村振兴战略在泉明街道还未起步;保障房和安置房建设进程过缓;村(居)民对咱们的惠民政策知晓率不高,民意表达不畅通,服务群众的最后一公里还未打通。可以说今后的工作是任重而道远。

  明者因时而变,知者随事而制。今年泉明街道街道将围绕全市建设“大强美富通”现代化国际大都市和世界一流高科技园区目标,树立项目为王的思想认识、贯彻以人为中心的发展理念、秉持团结一心、荣辱与共的工作态度来开展各项工作。下面我就将今年的工作安排跟大家汇报一下:

  一、2021 年五大目标 (一)网格建设规范化 1. 搭建网格,引领城市治理。一是成立街道网格化工作领导小组,统筹推进本地区网格化工作,确保组织到位、职责到位、落实到位、监督考核机制到位和投入保障机制到位。二是成立各社区网格化指挥中心,负责辖区各类网格事件的分发、督导、处置、反馈;配备齐全办公设施,完善职能。由王勇主任、李正宾主任担任网格长,分别负责丹凤三居与长清湖小区的日常事务。三是尽快建立长清湖社区和丹凤三居的党委网格,以党建引领,提升网格管理水平。

  2. 强化互联网新技术运用,提升基层网格化管理的科技含量。一是实现横向网格单元之间和纵向层级网格之间信息的互联互通。制定全市统一的数据结构、数据内容、数据编 码、数据交换和系统接口等技术规范,将“12345”市民热线与辖区物业服务热线并线处理,实现信息互联互通,避免案件的重复派单、资源浪费。二是建立关于顽症管理的案例库。及时记录突发的、新的涉及居民切身利益的城市管理顽症,借助流程再造,梳理顽症管理的工作步骤和程序,提高管理效能。三是建立城市服务数据库。利用网格化管理中心信息平台的信息收集功能,及时分析、整合辖区内居民的服务需求信息,建立公共服务供给的决策数据库,真正将“寓管理于服务”落到实处。

  3. 强化阵地建设,强化阵地意识。将阵地规范化建设作为解决基层党组织突出问题来抓,要进一步加强村居党支部建设,根据村居不同情况和工作的侧重点不同,分类进行管理。对于已经拆迁安置的三个居,要以加强社区管理、改善居民生活环境为目标,着力打造服务型党支部,积极引导党员群众通过丰富多彩的文化活动,强身健体,愉悦心情,从而进一步凝聚人心,团结群众。

  (二)乡村振兴有方法 1. 以人口城市化推进乡村振兴。城市化是解决“三农”问题的有效途径,人口城市化是衡量一个地区发展水平的重要标志。当前辖区大部分村庄已经完成了拆迁,搬进了楼房,或是回迁或是临时租住,大部分都住进了楼房,在生活形式上已经向城市居民靠拢,然而想要真正成为城市居民,还需要改变户籍制度,同时要推动辖区基础设施和保障房建设。

  2. 以规范三资管理推进乡村振兴。通过进一步排查、清 理、整治,规范村集体所有的资产、资金和资源管理,增加集体经济收入,并以此为突破口,加强农村治理能力建设,强化基层党组织战斗力,提升基层党组织公信力,完善农村基层治理体系,为全面推进乡村振兴战略提供有力支撑,确保 2020年村级集体经济收入 10万元以上的村达到60%以上。

  3. 以齐抓共管推动乡村振兴。乡村振兴战略是个大课题,不是一朝一夕能完成的,也不是一蹴而就的。当前我们的重要任务就是要利用好辖区内所有的项目,以项目建设来助推乡村振兴,这就需要我们多方合力,既要营造良好的营商环境又要齐心合力改善辖区的生活环境,实行“招才引智、招商引资”。

  4. 以提升人居环境推进乡村振兴。乡村振兴不仅要产业兴旺还要生活宜居,随着拆迁工作的推进,很多村民告别了过去的土坑、柴火做饭的生活方式,生活环境的确有了很大的改善。下一步将大力推进丹凤绿化改造工程和长清湖社区综合治理,通过物业管理全覆盖、整治脏乱差等措施,完善社区基础设施建设,让片区居民享受花园式小区服务。

  (三)城市功能要齐备 1. 协助 泉明街道 医院建设,提高辖区医疗水平。提前准备好申请医院指标所要的各项材料,提前完成申请工作。待指标下发后,及时开展对地上物的清理工作,争取今年年底完成正负零。

  2. 完成污水处理厂建设。推进污水管网的建设和接入工程,完成泉明街道中水处理站建设,做到一经交付就验收, 尽快投入使用,解决泉明街道辖区的污水处理问题。

  3. 完成幼儿园、小学建设。加快教育基础设施建设,不断改善教育办学条件是当前泉明街道的一项重要工作。目前幼儿园、小学的建设正在进行之中,长清湖小区幼儿园目前已有雏形,继续加快建设进度,早日完成,投入使用。

  4. 推进基础设施建设。一是完成河南变电站场地平整,边坡支护工程;二是完成北斗产业园东峪五路、六路西段、七路西段和八路建设,社会事务办公室与乡村规划办公室加强沟通,尽快完成各道路的名称确认工作。三是争取在汛期来临之前完成北大沙河干流河道、大彦河河道、皇姑井河干流河道治理;同时建设沙河红色文化主题公园,将泉明街道一门三烈士和大彦惨案等红色故事融入到主题公园的建设之中,目前设计图已经完成,处于等待施工阶段,开工后首先加快沙河河岸地上物清理及绿化相关工作。四是完成垃圾自动收集系统 1#中央收集站建设。五是完成辖区内公厕的建设,目前有一所已在长清湖小区东南角已经投入使用,剩下的争取早日完工投入使用。

  (四)城市管理要精细 1.道路保洁要净 2.交通秩序要保障 3.建成区内垃圾分类管理(油烟) 4.建设区(工地)要按工地要求(管理) 5.未建设区井地管理 6.河道管理 7.商业区经营秩序要保障 (五)惠民窗口要明亮 明:公开、透明、明白(知晓率) 亮:照到(覆盖)、温暖(普及、温度) 1.了解种类,熟悉(内容、流程) 2.要宣传、提升知晓率 3.要贴心服务,有温度,钱花了要有响声 4.要让网格负责同志思想上有意识 5.要逆向思维,设置“找茬”窗口 6.要设置与“12345”的 7.要与项目边联系,路径 8.要鼓励成立各种 9.公墓要管好 二、多措并举,提高干部干事创业的积极性 (一)党建引领基层一线,贴近居民 1.设置两个联系党组织,充实党建力量 2.合并只能,减少部门间的交叉 3.打破与上级的,怎么好干、来解决出了,怎么追究,在发展中解决问题 (二)明晰职责,任务 网格管理,服务居民 推动建设,完善功能 精细管理,洁美城市 加强协调,服务项目 划定部门职责权限,根据五大目标,设计工作计划,推进步骤,罗列出工作量,做好“加”法。

  (三)有序推进,消减任务存量 按照网格管理,城市建设,城市管理,服务项目,民生保障等板块,进行周调度、月分析、季度总结,不断调方向,调节奏,按完成任务,做好“减”法。

  (四)完善考核,及时画像 借助只能政务,KPI,出勤考核,休假管理,通过工作推进,完成季考。根据干部性格、能力、态度做好适应性评价,及时画像,表彰先进。

  三、协调各方,优化环境 1.与管委会各部门对上沟通好 2.与长清区各职能单位协调好 3.办事处内部干部间团结好,协同一致。

  4.与村级干部交流好 5.与项目单位配合好

推荐访问:标签 街道办事处 领导讲话 街道办事处领导讲话材料 街道办事处领导讲话材料范文